(资料图)

1、组织建立车辆维保管理体系，制定车辆各项维修成本指标和管控制度，监督制度的执行和分析管控指标的完成情况，减低车辆维修成本；

2、组织建立集团公司车辆技术信息、维修管理、集采物资管理系统，积累车辆技术管理数据，分析和汇报车辆维保成本、维修效率、维修质量、车辆质量等报告；

3、并组织制订公司对外营运车辆的设施设备、配件技术要求、收发车的验收的标准和方案，并组织实施；

4、完成上级交代的其它事项。

以上就是【车辆管理方案方案，车辆管理方案】相关内容。